In 2018 is het strategisch personeelsbeleid vastgesteld. Het doel hiervan is de juiste persoon op de juiste plek, op het juiste moment, met de juiste kennis, kunde en vaardigheden te plaatsen voor nu en in de toekomst. Deze doelstelling sluit aan op het uitgangspunt van de organisatiefilosofie: Meierijstad wil zodanig georganiseerd zijn dat het geschikt is om in te spelen op de veranderende maatschappelijke vraagstukken. De volgende thema’s staan daarbij de komende jaren centraal:
Strategische personeelsplanning (SPP)
SPP is een sturingsinstrument om invulling te geven aan het uitgangspunt de juiste persoon op de juiste plek. In 2019 is een eerste planning neergezet voor 3 jaar. Vooralsnog wordt de personeelsplanning jaarlijks bijgesteld en vanaf 2020 uitgebreid naar een planning voor volgende 5 jaren.

Werving, selectie en arbeidsmarkt
De arbeidsmarkt is sterk in ontwikkeling. Dit betekent dat wij ons daarop als werkgever goed moeten profileren. Tegelijkertijd moeten we van reactieve werving naar een actieve benadering van de doelgroepen voor onze functies. De komende jaren wordt ons instrumentarium hierop aangepast.

Opleiding, Ontwikkeling en mobiliteit
Investeren in medewerkers en zorgen dat ze mobiel zijn, is bij veel organisaties onderdeel van het beleid rondom duurzame inzetbaarheid. De werkcontext en ook functies veranderen. Digitale vaardigheden worden steeds belangrijker. Medewerkers zullen aangemoedigd worden zelf de verantwoordelijkheid te nemen over hun persoonlijke ontwikkeling. De gemeente zal als werkgever het verder ontwikkelen stimuleren én het beter benutten van vaardigheden en talenten op de werkvloer.

Gezondheid en vitaliteit
De focus wordt in toenemende mate gericht op preventie van ziekteverzuim. De aanpak heeft inmiddels geleid tot daling van het ziekteverzuim tot een niveau dat lager ligt dan het gemiddelde bij andere gemeenten van gelijke gemeentegrootteklasse.